Révéler votre ESSENCE,
Ma mission

Nos Services

pas à pas, en route pour le succès​

Le meilleur du coaching

L’enjeu du coaching n’est pas de vous apporter les bonnes réponses mais de vous poser les bonnes questions pour ouvrir le champ de vos possibles.

Votre transformation se fera en provoquant des déclics sur vos pensées, émotions, comportements donc vos actions ce qui en modifiera leurs conséquences.

Mon rôle est de ne rien imposer, ne pas conseiller, ne pas interpréter.

Je facilite votre capacité à exprimer vos besoins et vous apprends à vous fier à  vos ressentis pour développer votre autonomie et améliorer vos relations avec les autres.

Le management bienveillant

" Se réunir est un début, rester ensemble un progrès, travailler ensemble est la réussite "

Vous souhaitez valoriser votre facteur humain, développer la performance de vos équipes en faisant appel à du coaching avec un suivi personnalisé pour :

  • votre entreprise
  • l’un de vos managers
  • une équipe

Les managers sont souvent habitués à travailler seuls en circuit fermé, faisant face à des challenges multiples, à une recherche de performance et un stress au quotidien.

Ce qui vous pèse

  • Posture de dirigeant mal ou non incarnée
  • Vision, stratégies, valeurs non définies
  • Enjeux perçus dans la frustration
  • Conflits et manque de cohésion
  • Manque de cohésion d’équipe

Les résultats de notre travail

  • Conscientiser son influence, affirmer son courage managérial
  • Fixer le cap avec passion et expertise
  • Piloter les transformations majeures
  • développer des compétences relationnelles, bienveillante assertivité, savoir mobiliser
  • Eveiller les talents, les innovations, donner du pouvoir aux collaborateurs
Il existe différents types de gestion du personnel :
  • Le patron décide, prévoit, organise, lui seul sait. Cela engendre peu d’épanouissement personnel, de résultat individuel, de travail en équipe favorisé, seuls les chiffres comptent. Mais ça, c’était avant !
  • 3 casquettes : le boss, le capitaine et le coach sont attendues d’ un véritable leader afin d’améliorer la qualité de vie au travail.
Manager, entrepreneur, devenez un lion, rencontrez et assumez votre puissance intérieure. soyez loyal envers votre clan. 7 fois sur 10, un lion chasse sans ramener de proie et pourtant, on le nomme le roi de la jungle par sa perspicacité. Faîtes en de même sur vos objectifs, apprenez à partager et mobiliser sur votre vision en trouvant les meilleures solutions et actions.
différence entre leader et boss

Slasheur / Multipotentiel

 OSEZ LA ZEBRE ATTITUDE

Le zèbre est l'animal qui représente les slasheurs, ou personnes à potentiels multiples

Vous vous sentez en décalage entre l’hyper spécialisation attendue dans la vie professionnelle et votre grande capacité de traitement global des informations et des situations ? Apprenons ensemble à hiérarchiser les tâches et informations à traiter.

Vos centres d’intérêts sont multiples et passionnés et le pire c’est que vous excellez dans chacun, vous vous reconnaissez ?

Votre besoin de stimulation, de nouveauté et de satisfaire votre curiosité insatiable sont  capitaux. Vous vous sentez un(e) claustro de la répétition, de la spécialisation, de l’ennui.

Allons débusquer votre vocation, la mission qui n’appartient qu’à vous, laissant une large part à votre créativité et votre polyvalence grâce à ce cerveau ultra actif dans les domaines que vous aimez.

Vous êtes un joyau d’humanité et de progrès dans une équipe.

Vos points forts : votre expertise multiple, votre faculté d’adaptation, votre vision éthique du monde, votre sensibilité à l’autre, un savoir-faire qui vous est propre.

Ce qui vous pèse

  • Souci à définir votre vocation
  • Touche à tout & bon à rien
    • syndrome de l’imposteur
    • se sent inconstant, incompris
  • Phobie de la routine
  • Incapacité d’éteindre le cerveau
  • L’intégrité morale est une vraie camisole

Les résultats de notre travail

  • Faire de votre polyvalence et adaptabilité de vrais atouts
  • Combiner 2/3 domaines d’intérêt pour créer à l’intersection quelque chose d’inédit
  • Laisser la place à votre grande créativité
  • Canaliser l’arborescence
  • Cultiver vos valeurs & choisir votre environnement porteur

Hypersensible

1 personne sur 5 dans le monde. 

30 % des français seraient hypersensibles

Cette sensibilité naturelle exacerbée  peut devenir un fardeau si elle n’est pas canalisée. Votre sensibilité ne doit pas être une faiblesse, un inconvénient de votre quotidien mais un atout, une force.

Au sein d’une équipe, pour bien l’intégrer, on doit  respecter son appétence intellectuelle et son besoin de sécurité affective émotionnelle (reconnaissance, valorisation).

Sa grande capacité d’analyse optimisera sa vision dans tous les domaines d’expertise, notamment dans le relationnel. Les collaborateurs se sentiront compris, leur points de vue et potentiels considérés.

Des supers pouvoirs, qui une fois accueillis feront la différence : apprentissage rapide, créativité et adaptation décuplées, communication bienveillante,  intuition percutante, une émotivité canalisée.

Une sensibilité qui vous confère avec une véritable authenticité, une hyper humanité, un ressenti instinctif de ce que pense et ressent l’autre.

Ce qui vous pèse

  • Hyper humanité inconsciente = comportement d’éponge émotionnelle, source de souffrance
  • Charge mentale très lourde
  • Réflexion anarchique (1 idée en génère 10)
  • Emotions envahissantes
  • Ressenti de décalage constant avec la majorité, anxiété sociale

Les résultats de notre travail

  • Ressenti instinctif de ce que pense l’autre = super pouvoir
  • Focus sur ce qui est une priorité pour soi
  • Hyper humanité conscientisée = super pouvoir, source de compréhension. Une  charge mentale allégée pour une priorisation des besoins personnels
  • Canalisation des idées par la réflexion en arborescence : formidable outils de créativité
  • Emotions bien accueillies et partagée, génératrice d’une intuition surdéveloppée
  • Expression saine de son fonctionnement pour un climat relationnel plus apaisé
Votre lumière impacte le monde

Le Burn-Out Et Le Désengagement Professionnel Concernent

des salariés français
0 %
des femmes
0 %
des télétravailleurs
0 %
des managers
0 %

7 millions de personnes selon une enquête nationale  de midvie. Des individus âgés de 35 à 50 ans. Cela dure de 2 à 5 ans chez les femmes et de de 3 à 10 ans chez les hommes.

Votre vie est source de stress, de fatigue. Votre charge mentale se répartit sur tous les fronts (famille, professionnel, habitat, associatif…) ou votre engagement professionnel est total, vous êtes workaholic (bourreau de travail).

.Vous êtes hyper consciencieux, le pro de l’urgence, la reine de la suradaptation, la superwoman de l’organisation. Votre burn-out était écrit, parce que justement c’est votre manière de fonctionner depuiiiiiiis toujours. 

Vous êtes une personne hyper forte mentalement qui ne se plaint jamais, ne demande jamais d’aide, va jusqu’au bouuuut du bouuut. 

Cela engendre un isolement ou un repli sur soi, provoqués par des angoisses, des appréhensions, de la tristesse, des douleurs (dos, maux de tête, troubles du sommeil, vertiges), ainsi qu’un sentiment de désespoir et une forte baisse de l’estime de soi.

Le télétravail peut être magique pour certains ou déstructurant pour d’autres. Le travail peut devenir tellement envahissant, débordant sur vos autres domaines de vie.

D’après une enquête nationale de MIDVIE, près de 7 millions de Français seraient concernés . Principalement âgés de 35 à 50 ans, cela dure de 2 à 5 ans chez les femmes et de de 3 à 10 ans chez les hommes. Votre vie est source de stress, de fatigue. Votre charge mentale se répartit sur tous les fronts (famille, professionnel, habitat, associatif…) ou votre engagement professionnel est total, vous êtes workaholic (bourreau de travail). .Vous êtes hyper consciencieux, le pro de l’urgence, la reine de la suradaptation, la superwoman de l’organisation. Votre burn-out était écrit, parce que justement c’est votre manière de fonctionner depuis toujours.

Vous êtes une personne hyper forte mentalement qui ne se plaint jamais, ne demande jamais d’aide, va jusqu’au bouuuut du bouuut. 

Cela engendre un isolement ou un repli sur soi, provoqués par des angoisses, des appréhensions, de la tristesse, des douleurs (dos, maux de tête, troubles du sommeil, vertiges), ainsi qu’un sentiment de désespoir et une forte baisse de l’estime de soi.

Le télétravail peut être magique pour certains ou déstructurant pour d’autres. Le travail peut devenir trop envahissant, débordant sur vos autres domaines de vie.

Ce qui vous pèse

  • Charge mentale sur tous les fronts
  • Bourreau de travail / workaholic
  • Epuisement physique, émotionnel, mental
  • Hyper consciencieux, la reine de la suradaptation
  • Superman de l’organisation, pro de l’urgence
  • Ne demande pas d’aide, ne se plaint jamais

Les résultats de notre travail

  • Déculpabiliser d’être sur le banc de touche
  • Investir sur vous pour éviter toute forme de rechute
  • S’autoriser à s’accorder du temps
  • Apprendre à dire NON
  • Apprendre à déléguer
  • Devenir résilient, rayonner des expériences acquises
  • accompagner une reconversion
  • réussir une prise de poste, votre retour à l’emploi
image illustrant les obstacles personnels à la réussite de votre vie
image illustrant les obstacles personnels à la réussite de votre vie

Leadership collaboratif

Les entreprises qui disposent de fortes compétences en leadership ont 13 fois plus de chance de surpasser leurs concurrents

“JE” TRAVAILLE AU SERVICE DU “NOUS” 1+1=11

Assumer-jongler-déléguer
planifier-organiser -hiérarchiser
puissance-permission-protection

Comment définir en vous le meilleur partenaire manager ou collaborateur que vous souhaiteriez avoir ?

Votre capacité à apporter votre expertise avec bienveillance à : 

Instaurer un Fort niveau de coopération :  solidarité active, création du lien, estime ,reconnaissance,  appartenance

Gérer les organisations et les priorités, des planifications, hiérarchisation des tâches, du temps (processus clair et proactif)

Favoriser l’évolution et l’innovation, volonté d’apprendre

Encourager  la prise de décision et assumer leurs conséquences, 

Instaurer le droit à l’erreur

Mobiliser sur vos valeurs, votre vision, objectifs et projets communs

 avec un sens aigu des responsabilités sans rejet de la faute sur les autres

La performance du coaching

Le coaching c’est une rencontre, un accompagnement afin de vous aider à surmonter une période inconfortable, une problématique irrésolue, un enjeu inatteignable pour le moment. Un bilan sert à évaluer votre demande et ce que je peux vous proposer pour y répondre. Un accord de valeurs, une entente humaine soit bilatérale (coaching individuel) ou tripartite (coaching collectif) est incontournable.  Ainsi que l’assurance de votre complet engagement et authenticité. Je vous encourage toujours à jouer le jeu à 2000% La définition de votre objectif spécifique, réalisable vient ensuite. Grâce à des séances challengeantes avec des outils percutants et innovants (éprouvés sur moi), vous vous révélez à vous même en créant des déclics (vocation, valeurs, qualités, comportements, croyances, peurs, émotions) sur votre véritable Essence. Coacher c’est vous questionnez pour faire émerger vos propres solutions, en faisant ressortir vos propres ressources (estime de soi, votre propre mode d’emploi, votre savoir faire et savoir être), ce qui vous correspond le mieux. Coacher c’est mettre en place une stratégie pour dépasser vos freins et atteindre votre but. Coacher c’est vous pousser à des actions majeures pour atteindre et dépasser ce qui vibre vraiment en vous !
ian-stauffer

J'aspire à rendre mes clients heureux

" Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin "

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